Es ist halt wie in so vielen Bereichen: es muss erst knallen und richtig teuer werden, bevor man tätig wird. Weitblick? Fehlanzeige.

Das war damals bei der Swissair genauso: Ein Buchhhalter, "überwacht" von einem schwachen VR, reitet mit seiner Hunterstrategie ein einst tolles Unternehmen in den Abgrund.

Es sollte niemals ein Buchhalter an der Spitze eines Konzerns stehen. Ausser bei Ryanair, da ist ein Buchhalter/Stratege/Erbsenzähler/Bauer an der Spitze der Gruppe... ;-P

Das gibt es in manchen unternehmen, erstaunlicher Weise sogar in relativ vielen.

Software wird als commodity gesehen, nicht als integraler bestandteil der Unternehmensinfrastruktur.
Sobald das nur Kostenpunkt ist, wird es bitter.
Denn dann wird rationalisiert, die Software veraltet, und irgendwannn, wenn die Manager mit jeweiligen Bonis lange weg sind, kommt der grosse Knall.

Das ist ein typisches Problem mit allen Investitionen, jetzt sparen was sich in 10 oder 15 Jahren negativ auswirken wird, interessiert einfach keinen.
Das ist halt nicht nachhaltig und fällt einem irgendwann auf die Füsse.