25 Jahre Bündnis
Älter als 7 Tage

Ist die Star Alliance ein Auslaufmodell?

Eva Air Airbus A321
Eva Air Airbus A321, © Eva Air Airbus A321

Verwandte Themen

FRANKFURT - Wenige Industriezweige sind global so zersplittert wie die Luftfahrt. Eine Antwort auf viele Probleme sind globale Airline-Allianzen. Die älteste mit Lufthansa in der vordersten Reihe wird nun 25 Jahre alt. Doch die alten Banden zeigen Risse - Allianzen werden von innen heraus durch Joint Ventures bedroht.

Carsten Spohr ist von den Vorteilen des Luftfahrtbündnis "Star Alliance" immer noch überzeugt. "Aus Kundensicht kann keine Airline der Welt diese globale Abdeckung liefern", sagt der Chef der Lufthansa, die seit 25 Jahren zusammen mit der US-Gesellschaft United maßgeblicher Partner des Bündnisses ist.

Die am 14. Mai 1997 in Frankfurt von fünf Airlines gegründete Star Alliance hat aktuell 26 Partner, die an mehr als 50 internationalen Drehkreuzen zusammenarbeiten. Die Gesellschaften profitieren alle von den Netzen der Partner, deren Flüge sie wie ihre eigenen vermarkten können.

Einheitliche Gepäckregeln und Lounge-Zugänge, gemeinsame IT-Lösungen, Schalter sowie die gegenseitige Anrechnung von Vielflieger-Programmen sind weitere Punkte der Zusammenarbeit. Gesteuert wird die Allianz aus Frankfurt und Singapur.

Der Lufthansa bringen die vielen Partner in allen Ecken der Welt nicht nur ein globales Netz, sondern auch zusätzliche Fluggäste auf den vielen Langstreckenverbindungen, die von den Drehkreuzen Frankfurt, München oder Zürich abheben.

Ohne die Kunden der polnischen LOT, der skandinavischen SAS oder der Air India müsste der Flugplan deutlich ausgedünnt, etliche Verbindungen gestrichen werden. "Wir wären niemals so groß, wie wir sind, wenn wir nicht den Feed und De-feed der Star Alliance hätten", sagt Spohr deutlich. Um einen Jumbo von Frankfurt nach Los Angeles zu füllen, muss er mit Gästen aus bis zu 50 kleineren Startflughäfen "gefüttert" werden.

ITA in die Star Alliance

Künftig sollen auch noch mehr italienische Gäste an Bord der Flugzeuge des Lufthansa-Konzerns sein, falls die gemeinsam mit der Reederei MSC geplante Übernahme der Alitalia-Nachfolgerin ITA klappen sollte. Bei den Gesprächen mit dem italienischen Staat als Eigner sei der Zugang zur Star Alliance stets ein wichtiges Thema, sagt Spohr.

Bislang gehört ITA zum SkyTeam, das von Delta und Air France/KLM beherrscht wird. Als drittes globales Bündnis ist Oneworld von American und British Airways am Start. Die industrielle Logik, die einst zur Gründung der Allianz geführt hatte, besteht weiterhin.

Konkurrenz statt Partnerschaft

"Die Zeit der Airline-Bündnisse ist eigentlich vorbei, aber sie werden trotzdem nicht aufgelöst", meint hingegen Gerald Wissel von der Beratungsgesellschaft Airborne. Er glaubt, dass die wesentlichen Leistungen wie das Codesharing (gemeinsam vermarktete Flüge) einfacher als mit den schwerfälligen Bündnis-Prozessen erbracht werden könnten.

Zudem seien sich die Partner längst nicht alle grün: "In den Allianzen kocht jeder zunehmend sein Süppchen. Für die Kunden bringen sie kaum noch zusätzlichen Nutzen, während die Unternehmen zunehmend auch innerhalb der Allianzen miteinander konkurrieren."

Das ist beispielsweise auf das Binnenverhältnis zwischen Lufthansa und Turkish Airlines gemünzt, deren Drehkreuze zunehmend um die gleichen Kunden konkurrieren.

Auf den wirtschaftlich wichtigsten Strecken hat Lufthansa die Zusammenarbeit mit einzelnen Allianz-Partnern intensiviert und sogenannte Joint Ventures gegründet. Diese gemeinsamen Abrechnungseinheiten bilden die engstmögliche Form der Zusammenarbeit in der nach nationalen Flugrechten verfassten Branche.

Schließen sich in einem Fluggebiet die jeweils größten Anbieter zusammen, können sie Flugpläne und letztlich auch die Preise stärker bestimmen. Für die Kunden bedeutet das höhere Preise, aber gleichzeitig auch den Zugang zu den nachgelagerten Anschlussflügen der jeweiligen Partner.

Lufthansa erzielte vor Corona mehr als 70 Prozent ihrer Langstreckenerlöse in den Joint Ventures über den Nordatlantik (United/Air Canada) und nach Asien (Air China, All Nippon Airways, Singapore Airlines). Die "Star Alliance" machen sie dennoch nicht überflüssig, sagt Lufthansa-Chef Spohr. Das sei kein Entweder-Oder.
© dpa-AFX | Abb.: Airbus | 14.05.2022 06:55

Um einen Kommentar schreiben zu können, müssen Sie sich bei aero.de registrieren oder einloggen.

Beitrag vom 14.05.2022 - 08:12 Uhr

Mittlerweile sind die Allianzen keine Allianzen mehr sondern Partnerschaften wie sie zum Beispiel auch in der Automobilindustrie vorkommen (Mercedes und Renault teilen gewisse Plattformen und Motoren). Die Partnerschaften erlauben Koordination von Flügen, gemeinsam Lounge Nutzung, etc auf strategischer und globaler Basis. Zudem kommen weitere Partnerschaften wie zum Beispiel zw LH und Azul + Latam in Brasilien. Latam gehört jetzt teilweise Delta und fliegt in SkyTeam, arbeitet aber auch mit LH. LH arbeitet aber auch mit Konkurrent Azul an der United beteiligt ist. Azul gehört aber keiner Allianz an. Oneworld Airline American ist bei Gol eingestiegen , Gol arbeitet aber auch mit den SkyTeam Airlines Air France und KLM. Air France hat sogar eine Beteiligung an Gol. Es ist also sehr unübersichtlich geworden und diese einzelnen Allianzen-unabhängigen Deals werden weiter zunehmen. Lufthansa hatte zum Beispiel früher mit Qatar zusammengearbeitet (zumindest war deren Check In in MUC im Terminal 2 bei LH). Am Ende geht es darum dem Kunden das beste anzubieten, egal ob per Allianz oder lokal anderen Partnern. Das muss nich zu Lasten der Allianzen sein, sondern ist ergänzend. LH und United sind starke Partner, aber jeder einzelne hat je nach Region oder Segment noch andere Interessen. Das gleiche gilt für Miles&More und Partnerschaften mit Hotel, Mietwagen, etc. Das dürfte sich von United und anderen *A Partnern ebenfalls unterscheiden. Es dürfte spannend bleiben.


Stellenmarkt

Schlagzeilen

aero.uk

schiene.de

Meistgelesene Artikel

Community

Fachdiskussionen zu aktuellen Ereignissen und Entwicklungen in der Luftfahrtbranche

Thema: Pilotenausbildung

PaxEx.de Passenger Experience

FLUGREVUE 12/2022

Shop

Es gibt neue
Nachrichten bei aero.de

Startseite neu laden